ENDE

Impulse für kreative
Unternehmensgestaltung

ANSATZ

Als persönlicher Sparringspartner lenke ich das Augenmerk meiner Klienten auf Chancen und Handlungsspielräume.

Durch meinen frischen Blick von Außen gebe ich Impulse, die das Denken in Optionen stimulieren und die Gestaltungskompetenz meiner Klienten stärken. Ich unterstütze meine Kunden dabei, Kräfte, Beziehungen, Wechselwirkungen und Potenziale zu erkennen und zu nutzen.

Es ist mir ein Anliegen, mit meinen Leistungen einen Mehrwert für meine Klienten zu schaffen.

LEISTUNG

Als Einzelunternehmerin biete ich meinen Klienten exklusive Beratung aus einer Hand mit einem ausgewogenen Kosten-/ Nutzen-Verhältnis.
Ausgehend von den individuellen Anforderungen und Wünschen meiner Klienten entwickle ich gemeinsam mit ihnen einen maßgeschneiderten und lösungsorientierten Ansatz, der Beratungs-, Moderations-, Coaching- und Trainingselemente umfassen kann.

Ich unterstütze Sie bei:

Ihrer strategischen Unternehmensführung.

• Entwicklung von Unternehmensvision und Mission sowie Führungskräfte- und Mitarbeiterleitbildern
• Ausarbeitung geschäftspolitischer Strategien
• Konzeption und Etablierung von Balance Scorecards
• Operationalisierung geschäftspolitischer Strategien durch Jahrespläne, Geschäftspläne und Zielvereinbarungen
• Durchführung von Organisationsanalysen

Ihrem Kooperationsmanagement.

• Gestaltung und Steuerung von Partnerschaften und Allianzen
• Stärkung von Vertrauensbeziehungen und Management von Konfliktpotenzialen
• Bewertung der Kompetenz-/Ressourcenlücken und Identifikation potenzieller komplementärer Partner

Ihrer agilen Transformation.

• Durchführung eines Agile Check-ups
• Definition von Purpose und Scope für den Transformationsprozess
• Design und Umsetzung des iterativen Change Prozesses
• Einführung von OKR • Entwicklung eines agilen Mind-sets bei Führung und Mitarbeitenden

INTERNATIONALE ERFAHRUNG UND
FUNDIERTES KNOW-HOW

Ihrem Projektmanagement.

  • Einführung und Anwendung ergebnis- und wirkungsorientierter Management-, Monitoring- und Evaluierungsinstrumente
  • Durchführung von Prüfungen und externen Evaluierungen

Ihrer Personalentwicklung.

  • Einzel- und Gruppencoaching
  • Teamentwicklung
  • Onboarding
  • Training für Führung, Management und Mitarbeitenden zu den o.g. Themenbereichen
  • Durchführung von 90°- bis 360°-Feedbacks

Ihren Veranstaltungen.

  • Moderation von Großgruppenveranstaltungen
  • Moderation von Workshops
  • Moderation von LSP und Playmobil Pro Workshops

Sollten Sie das von Ihnen gewünschte Angebot hier nicht finden oder an detaillierten Informationen interessiert sein,
 wenden Sie sich bitte direkt an mich. Gern entwickle ich mit Ihnen ein auf Ihren Bedarf zugeschnittenes Produkt.

EXPERTISE

Veränderung heißt Chancen und Handlungsspielräume zu erkennen und zu nutzen.

Seit 2001 gebe ich Führungskräften und Managern Impulse für kreative Unternehmensgestaltung.
Dabei nutze ich meine branchenübergreifende Expertise und meine eigenen Erfahrungen mit Strategie- und Veränderungs­prozessen von Innen. Nach mehrjähriger Tätigkeit als In-house Beraterin und Qualitäts­managerin für ein weltweit agierendes deutsches Unternehmen, unterstütze ich seit 2007 als freie Beraterin Unternehmen, öffentliche Verwaltungen und Nicht­regierungs­organisationen bei Veränderungsprozessen im In- und Ausland. In meiner Beratung greife ich auf meine Erfahrungen aus abgeschlossenen Projekten und auf meine Expertise als systemische Organisationsberaterin, systemischer Business- und Managementcoach, Agile Coach & Transformation Consultant, SCRUM & OKR Master und Lego Serious Play & Playmobil Pro Facilitator zurück.

Klienten

0

Länder weltweit

0

Moderationen

0

Trainings

0

Trainees

0

Beratung/ Coaching

0

Freebies

Die Entdeckungsreise als analoge Methode der Strategieentwicklung:
Hier online lesen oder direkt als PDF herunterladen..

Cynefin Online Game:
Hier mehr erfahren oder direkt das Mural Board als PDF herunterladen..

Let’s Play

Teampurpose: Welchen Sinn stiften wir mit unserer gemeinsamen Arbeit?

Teamkompetenzen: Welche Kompetenzen bringe ich in unser Team ein?

Teamanalyse: Wie nehmen wir uns heute als Team wahr?

Stakeholderanalyse: Was erwarten unsere internen Kunden von uns als Abteilung?

Sprung in die Zukunft: Was ist unser positivstes Bild von uns im Jahr 20XX? Wer sind unsere Kunden? Wie sieht unser Portfolio aus? Wie sehen unsere Prozesse und wie unsere Strukturen aus? Wie gestalten wir unsere interne und externe Zusammenarbeit?

Teamkompetenzen: Welche Kompetenzen bringe ich in unser Team ein?

Innovationsstrategie: Wie sieht unser Innovationszielbild aus?

Stakeholderanalyse: Was erwarten unsere Mitarbeitende von uns als Abteilung?

Kooperationsstrategie: Wie wollen wir unsere Zusammenarbeit nach außen gestalten?

Stakeholderanalyse: Was erwartet die Hierarchie von uns als Abteilung?

Feedback: Wie nehmen wir Dich als Führungskraft wahr?

KOOPERATION

Kooperationen – Wertschöpfung durch Partnerschaften

Für umfangreichere Projekte stelle ich über mein breitgefächertes Kooperationsnetzwerk zu nationalen und
internationalen Beratungsunternehmen ein kompetentes Team mit den notwendigen Ressourcen für Sie zusammen.

KONTAKT

Dr. Sabine Schmid

Heimstraße 31 D-89073 Ulm